2月17日下午，金年会金字招牌在线入口召开年度工作会议暨表彰大会，杭钢集团总经理助理、金年会金字招牌在线入口董事长吴黎明出席会议并讲话，公司党委书记、副董事长、总经理吴刚作年度工作报告，会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席洪定优主持。
吴黎明对金年会金字招牌在线入口2022年工作给予肯定，围绕2023年重点工作任务他提出“三个聚焦”：
一是聚焦重点任务落实，推动环保产业高质量发展。
要明确主攻方面，加强市场开发人员队伍建设，紧抓地市合作，建立投资分享机制、跟投机制、激励机制等，创新合作模式，进一步推动有效投资落地。优化存量运维，促进春晖固废与尚科环保盈利提升，推动浙钱水建、海塘物业、丽水环保等现有项目实现增量提质。抓实协同整合，以大环保的格局和能力，打造杭钢环保板块管控中心、决策中心、资本运作中心、市场开发中心和研发中心，建立健全“三重一大”决策机制，实现考核与人才管理一体化打通，最大限度发挥好大环保优势。抓实抽水蓄能，推动共富建设。
二是聚焦能力效率提升，支撑环保产业高质量发展。
要坚持一切资源向有效率的地方转移，通过提高效率，提升效能、提增效益。要进一步加强安全环保体系建设、招采管控体系建设和品牌体系建设，提升技术创新能力、模式创新能力和制度创新，深化对标找差能力，通过找差距、查短板、定目标，实现“走出去”学先进，“请进来”解难题，做到学有标杆、赶有方向，推动金年会金字招牌在线入口在重点任务和重点事项上实现提标、提速、提质、提效。
三是聚焦党建全面引领，保障环保产业高质量发展。
要充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，以党建为引领，助推金年会金字招牌在线入口各项工作实现新突破。进一步推动公司人才队伍建设，助力青年干部成长，优化干部队伍年龄结构，推进干部能上能下，营造干事创业的良好氛围。树立业绩导向，合理拉开工资分配差距。把管思想、管工作、管作风、管纪律统一起来，驰而不息推进“清廉环保”建设，精准用好“四种形态”，营造风清气正的良好政治生态，筑牢企业高质量发展坚强保障。
吴黎明强调，要以本次会议为契机，牢记空谈误国、实干兴邦，围绕杭钢集团和环保集团的各项重大决策部署，坚持目标导向、问题导向和结果导向，撸起袖子加油干，力争全面完成各项年度任务目标，为杭钢集团环保产业的发展打下坚实的基础。
吴刚代表公司作2022年度工作报告，他指出，2022年金年会金字招牌在线入口深挖内潜、提质增效，多措并举、开拓创新，在产业发展布局上打开了新空间，在产业质效提升中迈上了新台阶，在产业整合协同上取得了新突破，在创新和数字化建设中塑造了新优势，在安全环保防疫上取得了新成绩，在内控效能提升中取得了新成效，在党建引领群团上彰显了新面貌。
吴刚强调，2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，金年会金字招牌在线入口要认真贯彻党的二十大精神，围绕年度重点工作任务，突出战略引领和执行落地，加强攻坚克难和对标提升，确保实现全年发展目标。
各单位要牢牢抓住“稳字当头、稳中求进”的工作总要求，保持站位定力，坚持一张蓝图绘到底，聚焦拓市场、稳经营、控风险、增效益、强党建，做到以推动重点项目建设运维为根本基础，在提升产业竞争力上实现新突破；以加大环保产业整合为重要支撑，在强化产业链高效协同上实现新突破；以推动国企改革走深走实为最终导向，在创新发展上实现新突破；以集团化运作、精细化管理为重要抓手，在提升管理质效上实现新突破；以加强人才队伍建设为基本支撑，在干部人才培养上实现新突破；以学习贯彻党的二十大精神为根本统领，在党建引领强根铸魂上实现新突破，为浙江省“两个先行”和杭钢集团高质量发展贡献环保力量。
会上，洪定优宣读了表彰文件，对创新创业先进单位：浙江钱塘江水利建筑工程有限公司，金年会金字招牌在线入口报废物资利用中心，金年会金字招牌在线入口绿能事业部；先进工作者：朱芙民、纪舜君、胡巧蒙、饶家嘉、姜晓峰、陆黎阳、徐勇鑫、施迪莹、王斌、应祖宏；最美环保人：邓强、杨鑫、张凝、范正欣、莫楠、刘莹、韩营群、胡越明、俞帅、黄秀茂进行了表彰。
金年会金字招牌在线入口领导班子成员，各部门、子公司主要负责人及受表彰人员参加会议。
